Tras haber analizado, en la primera parte de este post, varios métodos de limpieza y desinfección, como los desinfectantes, los biocidas y el ozono, ahora le toca el turno a alcoholes, jabones y lejías.
Considerando que los alcoholes pueden usarse como antisépticos y como desinfectantes, ¿cuál usaremos, en qué condiciones y para qué?
La situación ha cambiado considerablemente desde la llegada del COVID-19 respecto a nuestra forma de actuar en las operaciones de limpieza y desinfección personal y de nuestro entorno. Hemos incorporado en nuestra actividad diaria productos de limpieza de una forma exponencial para mantenernos seguros de virus y otros microorganismos.
Vamos a tratar de aclarar una serie de conceptos que nos ayuden a seleccionar el producto más adecuado para cada operación de limpieza y desinfección con la mayor seguridad y efectividad posible.
Han pasado 90 días desde que el gobierno decretó el estado de alarma. A partir de ese momento todo se paralizó. Muchos de los distribuidores que trabajan con China vieron como sus pedidos quedaban paralizados. Fabricas paradas, puertos sin actividad, etc. Pero, entretanto, la industria europea, las empresas de Europa seguían produciendo y dando servicio a sus clientes.
Esta pandemia va a traernos muchos cambios y muchas reflexiones acerca de cómo queremos que sea nuestro futuro. Una de ellas es, si durante estos últimos años, hemos “olvidado” a nuestras empresas europeas en pro del producto barato chino.
Debemos tener presente que ahora no es todo como antes. Los cambios y nuevos roles de los clientes y el mercado nos obligan a modificar nuestros hábitos, desde los personales hasta los de nuestro propio negocio. Los que no tengan claro que hay que cambiar y adaptarse sufrirán unas consecuencias que, en algunos casos, puede suponer hasta su cierre. El cliente quiere comprar con seguridad y esta seguridad puede ser de dos tipos real y subjetiva.
Las dos deberán de ser aplicadas con igual importancia desde ahora, ya que si un punto de venta no cuenta con las medidas de seguridad frente al COVID-19 es un problema. Pero si las tiene y no sabe comunicarlas, también. Por este motivo, debemos de utilizar las dos formas para lograr un correcto funcionamiento de la ferretería.
Desde Herco vemos siete oportunidades para el suministro industrial en esta dura época de crisis motivada por el coronavirus. Son oportunidades de orden interno y externo.
Internamente, se refieren a las personas, la comunicación, la transformación digital y las nuevas líneas de negocio. Se debe analizar la respuesta de cada persona que conforma nuestro equipo. En situaciones extraordinarias como las que estamos atravesando, se pueden detectar personas que sacan su liderazgo innato, aunque tengan un rol secundario. Y demuestran su capacidad de adaptación a nuevas tareas y su creatividad. De esta manera, la dirección de la empresa puede replantearse la futura organización encajando a estas personas en nuevos proyectos o liderando equipos de alto rendimiento.
Los efectos del COVID-19 están pasando una desoladora factura humana a todos los países del planeta. Además, por si ello no fuera suficiente, las previsiones económicas no parecen muy alentadoras, en especial para las economías occidentales, afectando a la mayor parte de los sectores productivos. El sector de la ferretería y bricolaje no es ajeno a esta crisis, más bien todo lo contrario, y hasta ahora ha permanecido expectante ante la evolución de la pandemia y sus restricciones comerciales. Sin embargo, si miramos a los países de nuestro entorno, vemos que en la mayoría de los casos esto no ha ocurrido así.
